习近平总书记在十九大报告的主题中提出 不忘初心,牢记使命 ，就是这简短的8个字，充分的体现出了中国共产党和世界上3000多政党的不同之处，中国共产党既是执政党，更是 使命党 ，中国共产党既是领路人，更是先锋队。
初心和使命是伟大的。中国共产党的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。而我的初心，就是进入职场带着梦想出发的激情和干劲，是奋斗时咬定目标不动摇、只争朝夕不懈怠的壮志凌云，他是我们每一个人内心的坚守。不忘初心，牢记使命，才能让我们更好地走向未来。
根据集团要求要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，要有锤炼忠诚干净担当的政治品格，为实现目标任务而努力奋斗。要守初心、担使命、找差距、抓落实。要秉持的是坚如磐石的意志。这种意志不以岗位普通而转移，不以工作琐碎而薄弱。聚沙成塔、滴水石穿。在平凡中创造不平凡，在重复中追求完美。当我们每一个人都能脚踏实地做好当下，我们同样可以在平凡中孕育伟大。
悟初心
作为公司一名驻外办事处主任，市场开发工作者，我的工作或许不像奋斗在项目一线的同事，直接为祖国的建筑事业做出自己的贡献。但是不忘初心，牢记使命就是要立足本职，忠实履行岗位职责，实施和落实所承担的工作内容，其实市场开发工作对于企业之重要性也是显而易见的。就拿投标说吧，大致分为三个阶段，第一阶段：投标前。投标前主要进行对投标项目的考察工作，包括招标信息收集及对外联系工作。等招标文件出来后，就要仔细阅读招标文件，按招标文件的要求，查找并配置相应的项目经理，项目班子人员和资信上的业绩证明资料等。之后需要与集团总部及各分公司联系预约各类业绩原件，提前做好预约可以防止原件冲突等紧急情况的发生。投标之前要确认原件证书等全部到位。同时按招标文件的要求，做好投标保证金缴纳工作。过程中，还要注意公司PM系统中流程处理的问题。过程中出现问题要及时与领导、代理公司及甲方进行沟通。第二阶段：投标时。投标前几天，按照招标文件的要求与格式，制作投标文件。制作完成并打印之后，要进行交叉检查，确保不出现差错导致扣分甚至废标的情况出现。在标书打印整理好后去装订并盖章密封，并在开标时间之前提早到达开标地点。在开标现场要做好记录工作，方便下一步的工作。说起来就是几句话，但执行的时候，可能过程中也会发生一些意外，让人头大!总之千万不要搞错方向，尤其不能踩雷区，那真是会前功尽弃的。第三阶段，投标后。无论是否中标，都要做好后续的整理分析工作。例如电子标书的上传、标录制作和投标总结，对原因进行分析等。如果这次投标失败，那就想想为什么，分析一下原因，哪里出错了。如果成功了，中标了，则还要进行后续的中标通知书领取，到相关部门备案等一系列工作。之后转入下一个阶段，革命尚未成功，同志们仍需努力!其实作为市场开发工作人员通宵加班，连续加班也是常事。不过努力总有收获的，工作忙学到的东西就多么。投标整个过程中，只有在开完标知道结果之后，才能把悬着的石头放下。市场开发工作真的是痛并快乐的，让人欲罢不能。
谈体会
但是作为办事处主任来说，我的工作还是没做到位的，**办事处成立了一年，业务量却不尽人意，不过还是要有信心，不能气馁。想要完成这个初心和使命，后续还是要做到勤。要多跑、多学、多交流，对待工作与生活时刻保持激情。做好当地市场调研工作，研究与分析**市场经济形势，盯好政府和目标客户动向，对政府和目标客户做好定期互访，把握客户的需求。办事处营销人员还是要提升自主营销能力，多看营销教材，多参加各类机构的营销培训，提升自生的营销技巧手段。要时刻关注**地区招标政策和规则的变化，充分发挥企业优势。对**地区的形势要会分析和判断，把握住机会，把控关键人脉，剖析竞争对手，工作要廉洁，思想要警觉，做好各类信息保密工作，工作得有原则、有底线，杜绝任何危害公司利益的行为，加强市场系统风险控制，实实在在做事，高标准对待工作，不断提升质量，克难攻坚，开拓创新，结合实际，不忘初心，坚守廉洁工作原则，确保完成19年**地区3亿元的经营量指标。
初心，是激励我们不断前进的根本动力;使命，是家国责任，民族重托。我们作为新一代的建工人，只有 不忘初心，牢记使命 ，才能担起公司转型升级的重担;只有秉持初心，砥砺前行，才能为公司持续健康发展贡献自己的力量。
与人为善 人本存量决定底线人之初固然性本善，但人之少壮、人之老成是在社会中完成的，是在群体性中发展的，能否持之以恒守得住初善，当然是不确定的。我认为守善是人的底线，这一条底线失守了，人性在社会上、在时代里，是经受不住考验的。人不要丢掉善良的本性，而这种本性主要是体现在 与人 ，也就是 他善 这个 他 ，可以是个人，可以是群体，可以是民族，可以是国家。所以光爱自己或者自己亲近的人，那不能叫做与人为善。
在自己本职工作中多与同事真诚的沟通与交流这本就是一种与人为善的方式、方法，与同部门同事多交流增加部门人员协作意识、互帮互助提高工作效率;与项目部同事多交流提升办事的准确度、做好中间枢纽同时保证了有效工作信息的上传下达;与跨部门的同事多交流，能够打部门间的职能壁垒，提高整个公司的管理效率。
积极向上 文化取舍决定人生
一个人应该以自己的生活姿态、工作姿态、处世姿态体现一种正面的、积极的心理。应该成为社会大集体里一个正能量分子。《初心》晓谕我们，你来到这个世界是为了拥抱这个世界，不是为了拒绝甚至败落这个世界;你也不是孤立的，没有世界，没有他人，你无法生存和发展，所以你要散发热量，平衡自我也温暖他人。我就是我，与他人无关，这种理论是站不住脚的。
这不正也是我们 工作职业化 的标准要求吗?将自己的岗位工作要求标准化、制度化、规范化，这既是核心竞争力的关键，也是高效管理的必要条件。积极并且细致的去做自己招采这块工作：包括工作纪律的规定、及时制止违反招标规定与程序的决策、督促与招标相关部门加强过程环节制度建设、优化招标工作流程、理顺管理关系，明确责任等。让招采工作充满积极向上的正能量。
有所作为 收放有度决定价值
在我们化为尘土之前，我们都在消耗这个世界，消耗自然资源。如果我们不作为、没有贡献，我们就是一个纯粹的索取者。吸血鬼、寄生虫式的人生，怎能是人类的本愿呢?所以，我们要尽力所为，勤奋工作，回馈自然，报效社会，帮助他人。如果你不能创造大的价值，你就不要去消耗大的资源;小贡献就过小生活，小付出就不要乞求大获得。这也叫平衡，平衡是幸福的核心，你付出太多得到的回报太少，你的心里可能会失去平衡;你付出的很少，却在争取得到很多，你的人生就会失去平衡，人生就会失重，就容易撑不住而摔跟头。
让自己所做的工作能够有具体的价值体现，找到自己存在的意义。在招采本职工作中做到货比三家是常态，估价核算再推敲，精打细算出结果，让招采工作发挥出它应有的作用和效果：真实的为项目实现降低成本、增加效益。
有所担当 公平博爱决定贵贱
自然有风雨，社会有不平。有初心的人应该主动担当自然的救护者，小到扶起一个树苗，大到参与灾难救助行动，都是担当;有初心的人应当勇敢担当社会的干预者，加入对社会稳定的维护、公平的坚守、正义的执行、大爱的传播。这些看似很大、很空，其实事关人人。没有个体的维护，哪里有全社会的维护?没有人人繁荣执守，怎么谈得上全社会执守、国家执守?因为有每个个体的担当，家庭才存在，社会才稳定，民族才凝聚，国家才向上。有了这些，作为家庭的细胞、社会和国家的分子，才有起码的尊严可言。
工作中我要对自己的本职工作负责：1、完善招投标制度体系，实行招标采购与使用方相分离的招标管理体制，建立分公司纪委(法务)全程参加的招标采购体制;2、严格执行集团招标采购制度，实现阳光采购;3、加强自身的廉洁自律教育。
关于初心，有的人认为它的门槛过于高大，甚至常人可望而不可及。读完《初心》，我们明白了 初心 也不是什么复杂深奥的东西，境界虽高，对个人来说，却是 勇于攀登方可到达 。一个人把握好自己的方向和尺度，就可以停留在 初心 里。
留住初心并不难。初心就在那里，就在你和他人出发的地方，就在那些没有成本、无需投资的精神世界里，就在我们善良美好的本愿里。你丢了，可以找回来。你没有，可以去重建。只要你真心想要，它很容易就能滋润到你的心灵，照亮你的行程。
初心： 最初的心愿 !
立足岗位 铭记使命1 、清楚认识本岗位相应的管理目标 以提质增效、激励创新作为主线，提升公司及项目的管理，通过公司新的管理模式和充分利用技术质量的管控平台及公司的建设的制度，提升技术质量的管控效率、深度和水平。建立健全标准化作业，规范传统领域生产作业和技术质量管控模式，推进新领域、新模式项目技术质量管理模式创新与固化，创优品牌形象持续提升，确保工程质量符合质量验收规范要求，合格率达100%，技术资料符合备案要求，杜绝中大工程质量事故，并三合一体系有效运行，条线管理能力提升，作为部门长，要清晰认识条线的管理目标，并向管理目标分解并进行有效实施，定期进行总结，以清楚知道目标实施进程己过程存在的困难，及时想对策进行应对，以保证计划目标的按时完成。
2、 定制有效的管理措施进行实施
认真策划贯彻住建部 质量提升行动 和集团 品质提升年 行动，规范项目管理，严控施工质量，结合公司 品质提升年 行动要求，落实各层级各岗位的管理责任，通过查找质量管理问题短板，制定目标标准和具体措施，加强现场技术交底，强化工序过程管控，重点管控关键工序，预防质量通病的发生;执行集团新版的技术质量考核方式及分公司自身制定的制度对项目进行管控，尽量细化技术质量管控要点，进一步落实原有的技术质量管理制度，夯实基础管理，以管理制度为核心，完善制度建设，推进项目管理及提升;对项目需进一步加强关键工序管控的执行力度，按照 事前有策划、始终有控制、时候有检查 的原则，做好项目质量控制，提升关键工序管理的覆盖面和深度，使得关键工序管控成为降低质量问题发生的总要控制手段;以优的作风、实的举措，聚焦品质提升，深入开展品牌创建，为企业的高质量发展添砖加瓦，积极开展创优夺杯工作，过程中坚持 策划先行、样板引路、明确标准、一次成优 的创优宗旨，实行过程精品，减少返工整改工作，对于公司今年创优的项目制定创优实施方案并对项目做好过程交底及支撑工作，保证项目创优工作的顺利实施。
3、 做好岗位条线的总结及条线管理队伍建设
定期对项目过程检查所反馈的问题做好相应的总结工作，对后期的在建项目提前做好预控措施，对条线制度建设进行完善，更有效进行项目管理及提升工作;组织开展及参加各类各级技术质量管理的交流培训活动，进行技术质量条线队伍建设，提升团队整体实力，构件条线人员培训机制，使条线人员培训常态化，并展开经验交流及分享，学习高效化，提高技术质量条线人员业务水平和管理能力。
作为一名中国共产党员，初心就是要坚定对党忠诚，全心全意为人民服务，在工作中面临的各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷，做到不忘初心、牢记使命，就要一刻不停地加强学习、增强本领，在本岗位上兢兢业业，努力奋斗，要谨记誓言，不忘初心，牢记使命。
悟初心 谈体会 促发展6月25日，集团公司党委开展了 不忘初心、牢记使命 主题教育活动部署会议，明确了教育活动的根本任务和总的要求、重大意义，并把具体目标、重点措施等做了具体部署。下面我就本人在学习教育过程中的感悟和体会做一下分享：
不忘初心，牢记使命 是习近平总书记在党的十九大会议上向全党发出的伟大号召，彰显了中国共产党的理想信念和根本宗旨。初心是我们做事做人的原始动力、原始心愿，不忘初心才会找到方向、才能坚定追求。共产党人要有坚持党领导一切的忠心、坚定不移跟党走的信心、坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威的决心和全心全意为人民服务的赤子之心。
中国共产党人的初心是为中国人民谋幸福，使命是为中华民族谋复兴，那么一个企业的初心和使命又是什么呢?
做为浙江省建工集团的一名老员工、老党员，我所理解的企业的初心是安民强企，使命是实现企业兴旺、员工幸福。初心讲的是回归本源，建筑业的初心也是让房子回归本源：住得放心、安心。让民众住得放心，才能获得市场的认可，才能使企业良性发展，最终实现强企梦。企业的兴旺是由员工共同经营、共同创造的，企业实现了盈利，必定要用企业成果与员工共享，持续提高员工收入，才能让员工获得幸福感，这是企业的使命所在。
作为一名普通员工，立足于本岗位工作，兢兢业业、恪尽职守，为企业的发展尽自己的一份力量，以匠心待初心，与企业共同发展。
上半年度完成营业收入约5.5亿元，占年度指标的76%;实现利润总额约700万元，占年度指标的42%;管理费用控制在570万元以内，占年度指标的60%;，基本完成半年度经济指标。
在集团公司以提质增效为目标，项目管控为重点的工作要求下，为加强项目财务核算，为每一个在建项目配备财务人员并集中统一管理，不定期进行业务培训和现场指导，使项目相关的三个系统(NC财务核算系统、PM成本管控系统和新中大税务系统)运转有序。
针对集团六大攻坚战工作要求，结合本职工作开展对历史遗留问题的清理，逐步处理并归还长期欠款，上半年归还集中采购长期欠款293万元。分公司内部调剂借款余额较年初数减少了549万元。
推进清欠催讨工作，对遗留的疑难清欠项目，考虑主动通过法律诉讼方式追责和追讨，早日收回滞留资金，改变目前现金流现状。对明确已亏损项目，联合法务部门要求承包人对亏损进行确认并视情况决定后期的追责工作。
针对在建项目的民工工资专用账户开立越来越多(13个)，为规范账户管理、规范项目人工费发放，拟出台民工工资专户管理办法，规范管理，消除拖欠民工工资隐患。
针对本年度国家对建筑业增值税税率下调整1%的政策性调整，在第一时间挑选在建项目进行税负测算，为集团公司领导掌握降税政策对我们企业的影响提供了第一手资料。
加强业务及思想政治学习，不断提高自己各方面水平：参与集团公司课题研究，针对降低两金(应收款、存货)占比与兄弟单位不深入讨论，相互取经并加以应用;参加集团有关财务共享制度思路的探讨与研究，针对财务条线现状与发展方向结合企业发展需要提出自己的见解与建议。
加强政治理论知识的学习，每月积极参加支部的组织生活会，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
我们集团有着70年的光辉历程，有着70年的红色基因传承，是红色基因的传承者、国企改革的先行者、美丽建设的引领者。对于这次主题教育活动，我们是带着感情去参与，以工作上的成效，以优异成绩迎接集团建企70周年，向新中国成立70周年献礼!
不忘初心 牢记使命1 、关键词：诱惑、底线
从事市场招投标工作就跟做人一样，首先要保护好自己，其次不要去伤害别人。道理很简单，但是过程很痛苦，需要我们坚定信念，抵制住市场的各种利益诱惑、严守职业操守底线、不损害公司利益，处处多留一个心眼。简而言之，就是说人话、走正道、低姿态、学本事。
2、关键词：激情、制度
市场开发人员是建工集团打出去的第一张名片，我们要理想不要幻想，要激情不要矫情。从刚开始的信息跟踪我们需要用满腹激情的态度面对业主的各项考察，给业主留下积极正面的良好印象。到后续的投标环节，或许大部分的开标结果都不尽人意，但是我们不能在一次次的挫折中就气馁和放弃，市场开发人员必须依然需要保持激情，越挫越勇，为迎接下一个项目的启动作好时刻的准备工作。
国有企业不是铁饭碗，我们更加需要制度约束行为，需要优胜劣汰，增强部门人员责任担当意识，提升员工的正向激励和工作激情，提升团队的凝聚力。同时，在部门建设上，我们需要建立一个良好的 态度习惯 ，让每一个人习惯说 我来 、习惯说 放心 、习惯说 努力 ，因为领导交代我们的任务我们会主动、拼尽全力的去完成。
3、关键词：细致、耐劳
投标工作是一项精细化特别强的工作，它是不可逆的，标书里面出现一点点的小差错，比如写错一个字、少放或者多放一张纸、少盖一个章、少签一个字都会被废标，导致前期的跟踪和努力全都白费。所以我们更加需要做好投标工作的精细化管理，围绕投标项目将责任落实到人，并且将这些记录到季度以及年度的绩效考核当中，严格杜绝废标出现。
投标工作也是一项时效性特别强的工作，我们必须在开标之前完成标书的编制、审核、封标、送标一系列的工作。不管定价或者改报价有多晚，开标之前我们必须保证24小时制的上班时间，标书没编制完成，公司就是我们的家。不管天气有多恶劣，不管路上状况有多少，不管家里有多重要的事，在开标截止时间前把标书送到是我们最大的使命。大风大雨中市场开发人员可以淋湿，标书不可以淋湿，市场开发人员可以摔倒，标书不可以摔破。每一次投标对我们来说都是一场硬仗，不仅需要我们市场开发人员具有打硬仗的体魄，更需要我们具有吃苦耐劳的奉献精神。
4 、关键词：努力、学习
曾经看到这样一句话： 千万不要懒，懒习惯了，稍微努力一下，就以为自己在拼命。 作为一个年轻的团队，年轻是我们的资本，学习是我们的优势，然而现阶段整个团队人员专业技术能力偏弱，需要提升的空间很大。市场专员及部门长均需要静下心来原原本本的学，建立学习型小组，定期开展切合工作实际专题学习，包括现行的国家及区域招投标专业知识、区域内发放的新文件、新制度以及各种新技术、新工艺带来的经济上的效益等，熟悉2018定额，提高报价及成本分析能力。积极参加现阶段集团公司每个月开展一次集中学习活动，以及集团组织的各类培训，在此基础上，团队要总结每次学习内容，进行自我剖析，并且积极参加专业类的考证。
5 、关键词：营销、激励
市场营销激励从本质上来说是激励有意愿、有能力的员工走出去主动对接项目，但是受限于人员能力和思想束缚，缺乏自信。一方面需要领导帮扶帮带，另一方面需要市场人员整合身边资源，整合企业资源，全身心投入市场营销当中去。
我一直在想初心是什么?是 会当凌绝顶，一览众山小 的那份豪迈，是 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 的那份勇气，还是 愿我如星君如月，夜夜流光相皎洁 的那份愿望?都不是。它是一种追求，它是一种精神，它是一种力量。正是拥有这份初心，我们才能看到一群充满激情，拥有梦想、敢于担当、吃苦耐劳、朝气蓬勃的市场开发人员，他们为了完美的完成每一次的投标工作，为了完成公司的经营业务量，为了能为集团献出一份自己微薄的力量，他们一直在拓展市场的路上从未停止过奔跑。 建工梦 倾注了我们的青春，承载着我们的梦想。勿忘初心，让梦想之树早日开花;勿忘初心，让成功之果早日成熟;勿忘初心，让青春之歌激荡飞扬。
学思践悟守初心 知行合一担使命1 、学原文悟原理 提高政治站位
习近平总书记在 不忘初心、牢记使命 主题教育工作会议上的重要讲话是新时代加强党的建设的纲领性文献，是搞好主题教育的根本遵循，更是对统筹推进 五位一体 总体布局、协调推进 四个全面 战略布局，实现 两个一百年 奋斗目标、实现中华民政伟大复兴的中国梦，具有十分重要意义。车俊书记在全省 不忘初心、牢记使命 主题教育工作会议上的讲话，以习近平总书记重要讲话精神为指导，结合浙江实际，从 三个地 的政治高度对开展主题教育提出了明确要求，更强调了要充分运用我省 三个地 宝贵政治资源，突出红船味、浙江味，把主题教育走深走实。
身为基层党总支书记，打铁还需自身硬，一定要加强理论知识学习，认真学习领会，用知识武装头脑，自觉把思想统一到习近平总书记重要讲话精神上来，吃透文件精神，对照要求、积极组织;聚焦解决思想根子问题，在学习原文中悟透原理，积极推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走;力避华而不实、变味走样、重形式轻实效等问题，把握正确的政策导向和舆论导向，做到带头学习、带头思考、带头创新，确保取得实效。
2、 担使命抓落实 创新党建工作
使命呼唤担当，担当成就未来。习总书记深刻指出： 担使命，就是要牢记我们党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命，勇于担当负责，积极主动作为，保持斗争精神，敢于直面风险挑战 。当前，企业的改革发展是一项长期而艰巨的系统工程，党建工作则是这项工程的重要组织部分，若要实现企业管理提升的目标就必须充分发挥党组织的政治核心作用，当好 主心骨 ，打赢主动仗，将党建工作深入融合、内嵌到企业生产经营的各个环节中，做到把方向、管大局、保落实，实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。一是抓好基层党组织建设。以基层党建为龙头，构建纵横到边、覆盖全面的网格化项目党组织体系，全面实现基层党组织 有形覆盖 和 有效覆盖 的统一，形成支部在网格上成立、队伍在网格上组建、服务在网格上开展的基层党建工作新格局。健全和完善党内生活制度，加强对项目党员、流动党员的教育和管理，广泛开展党员志愿服务活动，发挥基层党组织和党员服务群众、凝聚人心的作用。二是抓好 项目长制 建设。健全完善项目长工作责任体系，形成责任倒逼的压力传导机制，层层传导压力，强化项目长责任担当。并且制定细化项目长责任清单，明确班子成员所分管领域及所担任项目长项目的职责，要求项目长对联系的项目进行全过程管理、各方面指导，确保实现项目目标，提高项目经济效益。三是抓好主题党日活动。积极开展具有特色的主题党日活动，努力达到 领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作成效好、群众反映好 的目标。今年分公司主题党建活动围绕三大系列重点开展。有围绕项目生产经营，以 争先创优 活动为载体的主题活动;通过树立典型支部，借助榜样的力量发挥引领带动作用，全面提升基层党建水平。有围绕献礼70周年主题的党建活动，通过视频宣传、主题演讲、后期人才建设跟踪的系统性活动，全方面的宣传祖国、集团70年来的奋斗历程，进一步增强员工国家、企业的自豪感和向心力，积极营造健康向上的企业文化氛围。还有通过以训促学、以学促赛、以能促干的党建比武竞赛系列活动，通过一系列连带式活动，让学习和实践互相渗透融合，不断强化党建队伍建设，逐步提高公司党建工作整体水平。所谓一分部署，九分落实。党的各项工作要想做出成效，必须真抓实干，稳扎稳打，不断积小胜为大胜。
3、 铭初心履使命 强化服务职能
从群众中来，到群众中去 是中国共产党的群众路线的领导方法和工作方法。在 不忘初心、牢记使命 主题教育工作会议上，习近平总书记深刻阐明 守初心 的核心内涵，对全党如何在思想上和行动上根植人民、服务人民，更是提出了明确要求，指明了前进方向。中国共产党的根基在人民、力量在人民，党员领导干部掌握的权力，就是为人民服务的办事权，是履职尽责的保障，只有着力解决好人民群众的忧心事、烦心事、揪心事，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，才能守住初心，履好使命。党总支每月认真组织开展建筑工人沟通日活动，认真听取工人建议，把建筑工人的困难当作自己的事情，全心全意帮他们解决问题，成为他们心中的避难港;让他们感觉到党组织的温暖。坚持把 以人为本，服务群众 作为各项工作的要务，想建筑工人之所想，急建筑工人之所急，注重实效，努力提升服务和管理质量。总支将每年的12月定于 建筑工人服务月 ，发动党员积极参加，充分发挥党员先锋模范作用，架设党组织与项目间的连心桥，零距离服务好建筑工人，全方位为项目建设做好保障工作。同时总支还会结合节日氛围，开展一系列群团活动，发动全体职工以主人翁姿态积极参与到群团活动中来，让职工成为群团活动的参与者和受益者。如腊八节给结对社区居民送腊八粥、元宵节猜灯谜、妇女节女厨大赛、端午节包粽子活动等主题活动，积极发挥群团作用，激发党建强大活力，以群团助推党建。
4 、强纪律严作风 打造清廉文化
我们要充分认识到思想支配行动、行动养成习惯、习惯形成作风、作风锤就性格。因此，必须要狠抓作风整改，把 改 字贯穿始终，立查立改、即知即改，能够当下改的，明确时限和要求，按期整改到位;一时解决不了的，要盯住不放，通过不断深化认识、增强自觉，明确阶段目标，持续整改;突出务实原则，抓好专项整改，努力做到在转作风上作表率、解难题上树标杆、抓落实上当先锋。 一是认真 落实 六个查 、 十个改 规定动作。结合习近平总书记 在 不忘初心、牢记使命 主题教育工作会议上提出的 四个对照 的要求，把思想觉悟摆进去，检视自己在增强 四个意识 、坚定 四个自信 、做到 两个维护 方面的差距。时刻把纪律规矩挺在前面，强调严禁未经批准私自办理因私出国境证件、严禁未经批准擅自离岗疗休养、严禁违规决策等纪律要求，严格规范三重一大决策制度、加强 三公 经费管理，划出纪律红线。二是扎实做好集团 三项专项整治 自选动作。结合 十项专项整治 ，对照党章党规，把精神状态摆进去，把职责摆进去、把工作摆进去，检视自己在理论素养、党性修养、作风涵养上的差距;强化落实集团重大决策部署及有关规章制度，加强把关公司中层管理人员个人重大事项请示、汇报事项，列出问题清单，细化整改措施，坚持高标准、严要求地把问题找准、把根源挖深，把措施想全，把整改抓实。三是提高防控能力，强化风险管控意识，时刻做到不忽视一个风险，不放过一个隐患。建立健全纪检、检查、审计、监督的四维大监督体系，强化重点领域监督管理，紧盯 关键少数 ，尤其是材料采购、工程招投标及法务纠察工作，加大监督力度，严肃制度执行，防止国有资产流失。
不忘初心，永葆对人民的赤子之心，从党的光辉历史中汲取源源不断的前进动力，从中华民族的历史长河中打捞前进的力量;牢记使命，深刻把握新目标、新形势，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出只争朝夕、敢于担当的拼劲;立足新起点，踏上新征程，续写新辉煌，实现中国梦!
初心坚如磐，使命在肩;差距促提升，落实为纲;实现企业高质量1、 守初心，扎实学习树信念
1、深入理论学习，坚守初心。党的十九大报告将 增强学习能力 列为 八大本领 之首等，无不彰显我们党对于学习的重视程度，要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，把深入学习贯彻中央、省委 不忘初心、牢记使命 主题教育工作会议精神特别是习近平总书记重要讲话精神作为首要任务。党员干部尤其是班子成员要坚持读原著、学原文、悟原理，强化 四个学 ，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把学习教育贯穿始终，往深里走、往心里走、往实里走，确保常学常新、常悟常进，用以武装头脑、指导实践。
2、加强思想建设，滋养初心。我们要树立坚定的理想信念，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义信念的坚定信仰者和忠实践行者，实现对理想信念和价值观的再学习、再认识、再深化、再坚定，把此次主题教育作为进一步增强 四个意识 、坚定 四个自信 、做到 两个维护 的大课堂、大熔炉，为分公司的高质量发展加油、添力。
3、强化责任意识，叩问初心。要把 扎实实践 作为根本落脚点，当好行动派、实干家，以饱满的精神、务实的作风，在矛盾面前不逃避，在困难面前不低头，在重任面前不懈怠，兢兢业业地做好各项工作，把对党负责、对公司负责、对职工负责很好地融合起来，切实做到为党分忧，为企谋利。
2、 担使命，稳中求进促发展
1、长远发展， 稳 字当头。建筑行业最利好的时代已经过去，我们经常能听见项目内部承包人抱怨利润越来越薄，挣钱越来越难，作为公司管理层，更加深刻体会到建筑业微利时代的来临。我们的项目利润点在哪?亏损点又在哪?是前期招投标报价过程中就埋下了隐患?还是项目建设过程中的盲点或者管控不到位?怎么想方设法在客观条件不利的情况下扭转被动局面，为企业创造更多效益，这些都必须要求我们每个职能部门去审视自己的管理流程到底有没有落到实处。企业高质量发展的步子要走的稳，需要每一个人在自己的岗位上踏踏实实，一步一个脚印，稳健前行。 2、着力提升， 进 字为契。我们的企业是一个大型省属国有企业，我们要充分发挥国有企业的整体优势，按照集团年初工作报告中要求，开展品质提升行动，不断地在经营规模、业务模式、精细化管理、品牌建设、人才培养、党建引领等方面进行改进，实现经济效益和社会效益双双增长。 3、追根溯源， 安 字为本。加强管理重心下移，推动管控措施到位。 项目长 要切实履行 五项责任 ，全过程参与项目建设，引导联系项目全面贯彻执行集团决策部署，既要保证生产上、人员的安全，更要警惕来自经济、廉政等方面的风险，以防范化解重大风险来保平安，保持战略定力，完善风险防控体系，提高风险管控能力，做实做细做好防范化解重大风险工作，把各类风险隐患消除在萌芽状态。
3、 找差距，自剖不足谋提升
1、效益之 差 。我们建工的利润率，相比民营建筑企业而言，一直呈现低利润率和高负债率的态势。撇去外部客观因素不谈，我们内部的弊病亟需反省，资源配置效率不高，资金没有合理应用，管控措施不到位造成了许多返工、重修，这些都为我们的管理成本增支、利润减少埋下定时炸弹。
2、标杆之 差 。尽管分公司现有在建工程，在文明施工、创优夺杯、经济效益等各方面可能各有优势，但是成为分公司标杆的项目较少，意味着我们的精细化管控力度不强，管理水平仍有待提升。
3、服务之 差 。我们的个别职能部门事难办、脸难看、门难进，流程节点得催着才给点，去项目检查高高在上、颐气指使，涉及多个部门职责的工作最后三不管，理应需要分公司配合予以帮助解决的问题迟迟没有反馈。项目是利润来源，我们理应为项目提供优质高效的服务。各部门必须积极协调解决项目建设中的各种问题，加强业务指导，做到提前介入、加强衔接、主动沟通，明确岗位责任，推行首问责任制、失职追究制，实行办事服务有时效，提高工作效率。
4 、抓落实，廉洁担当铸品格
1、发扬钉子精神，钉实钉牢。守初心、担使命，为高质量发展砥砺奋进，就得以把实之又实的作风贯穿工作始终，咬定集团下达的年度责任目标不放松，以一锤接着一锤敲的毅力，锤炼担当作为的过硬作风，发扬艰苦奋斗精神，力戒形式主义、官僚主义，在求实效上下功夫，以解决问题的实际成效和群众的满意度作为评价此次不忘初心、牢记使命主题教育效果的标准。
2、致力破旧革新，善作善成。守初心担使命并不抽象，而是体现在党员干部点点滴滴的作风中、干事创业的激情里。这就需要我们着力查找和解决确保打赢企业高质量发展面临的突出问题，充分发挥调查研究，以刀刃向内的自我革命精神，广泛听取意见，认真检视反思被固化的管理思路，坚持把 改 字贯穿始终，对集团提出的十个重点整治问题大力整改，将初心使命提升到一个新境界。 3、强化清正廉洁，自省自警。党员领导干部要须臾不忘宗旨，时刻不忘自省，严格执行 三重一大 集体决策制度，坚持从小事小节上加强修养，心存敬畏，慎独慎微;模范遵守党纪国法，时时处处做到廉洁勤政。
企业的高质量发展，是量和质辩证提升、实现新跨越的过程，不仅要重视量的发展，但更要解决质的问题，在质的大幅度提升中实现量的有效增长。面对企业改革发展稳定的复杂局面，我们要牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，落实集团加强学习教育、深化调查研究、认真检视问题、全力整改落实的重点举措，坚持主题教育与本职工作融于一体，把党员干部在主题教育中激发出的工作热情和进取精神转化为强大动力，质量并举，必将汇聚起推进分公司高质量发展的磅礴力量。
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《“不忘初心,牢记使命”专题学习心得7篇》出自：百味书屋
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