意思是一个中文单词，拼音是yìyì一是指人或事物中包含的思想和原则二是内容，三是口碑四指动作五指数值。 以下是为大家整理的关于国有企业年轻干部挂职锻炼工作的现实意义的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 国有企业年轻干部挂职锻炼工作的现实意义
挂职就要勤学习、多思考
挂职到一个地方就要适应那里的环境，清楚部门的工作内容和业务流程，掌握行为处世的原则，这是对挂职者的基本要求。天津农学院和西青农经委虽同属一地，但社会分工不同，对从业者的要求更不尽相同。农经委是西青农业的行政主管部门，对工作有比较专业的要求，弄不懂是不行的。到岗后，我首先学习了西青对于农业发展的指导性文件和农民专业合作社方面的书籍。稳下心来，思考一些问题，力争使自己尽快进入角色。挂职头俩月，虽然组织没给我具体的工作，但我也过得也很充实。通过学习，我比较系统地了解了“作优一产”、“一城一区三镇四廊”等全区发展规划，研读了《农民专业合作社法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》等相关法律文件和知识。有了这些基础，我在调研时就能抓准重点问题、关键环节。
说到这里，我要讲一讲对农业“作优”的看法。农业作为第一产业，在国民经济中的比重并不是很大，但农业以其基础性地位却是其他产业所不能代替的。我到西青区后学习相关文件了解到，区委提出了“做优一产、做强二产、做大三产”的发展目标，是各业发展的总基调。二产、三产与我关系不大，我没有去深入思考。对于农业要做优这个问题上，我是这样理解的。西青是天津市的近郊，很久以来就是天津市菜篮子工程生产基地。然而，随着城市化进程的加快，农用土地面积逐渐减少，农业的发展空间被挤占，“大郊区、小农业”的现象逐渐显现。然而，“无农不稳”，农业这一基础产业，在地区发展中不可或缺。其他各业发展，农业发展的出路在那里？恐怕只有在农用土地总面积比过去相对减少的前提下，依靠提高土地产出率，提高农产品附加值来发展。此外，还要积极拓展农业功能，通过一产和三产的融合，不断拓宽农业功能，把农业做成集“生产、休闲、观光”为一体的产业，农业才能发展。所以，对于农业发展只能是作优，而不适合做大、做强。西青区的农业是这样的，其他几个郊区，乃至于全国范围内的大城市近郊区农业发展的趋势可能都是这样的。
挂职就要深挖掘、多凝练
挂职一年来，我接触最多的就是农民。然而，我接触的农民不是当初我想象中的那样——面朝黄土背朝天的老农，而是有着全新理念，懂管理会经营的新时代农民。李树光就是其中的典型代表。在到辛口镇小沙窝村的曙光沙窝萝卜专业合作社调研时，我接触到了他。在他的带领下，小沙窝村民办起了萝卜专业合作社，通过合作社把一家一户的小生产组织起来，应对千变万化的大市场。合作社帮农民进行产前、产中、产后的全方位服务，通过打品牌、闯市场，拉升了当地萝卜价格，提高了农民收入。20xx年销售季，萝卜销量达500万斤，合作社对农业增效、农民增收、农村稳定发挥了重要作用。
一年中，我和他一块去过两次展会推广沙窝萝卜。一次是参加四月份的“中国（洛阳）农民专业合作社产需展销会”，另一次是参加十月底在四川成都举行的“第九届中国国际农产品展销会”。这两次都是开车去的。洛阳离天津较近，单程800多公里就到了，依维柯只需开了8个多小时。而成都的全国农交会离天津比较远，有2200公里。我本以为这次一定要乘飞机去了，但是和上次一样，依然是开着他的印有曙光沙窝萝卜的依维柯去的。我问他这是为什么，省钱吗？高速费、燃油费、中途住宿费、就餐费，加起来比坐飞机去成本高得多啊？他的回答，给了我最好的解释：“开车去一方面是为了好带萝卜，在展会上展览就是要展示盆栽的有着旺盛生命力的萝卜。如果寄送的话，花瓶容易打碎、萝卜打蔫、叶子破损，损坏几个萝卜到算不了什么，耽误了展览、吸引不了客商、媒体的眼球，这次展览就白参加了。另外，车上还有广告标志，在高速上、展区里，这个车就是最好的名片，别人一看生吃的青头萝卜，自然而然的就要问问。这不是广告宣传的最好机会吗？还有就是到了成都，我那一批做农业企业的朋友们过来，他们用车也方便，做生意就是要有个好人缘。”是啊，老李的帐算得很精明，开车去一举三得。这就是新时代搞农业企业的新型农民，不拍吃苦、重视品牌宣传，只有这样的人，才能带领农民做好事、做成事！
曙光沙窝萝卜专业合作社是个带领农民致富增收的好典型。在了解了具体情况后，我和农经委干部共同挖掘合作社建设经验，整理了6000余字的《合作闯市场品牌促增收——天津市曙光沙窝萝卜专业合作社典型材料》报送给了天津市农委，为他们提供了一手的调研数据和情况。
此外，我还深入西青区92家农民专业合作社深入走访，历时两个多月，足迹遍布西青区9各街镇和下辖村庄，调研合作社整体发展状况，最终由我持笔起草了6000多字的《20xx年西青区农民专业合作社调研报告》，交相关领导。
随着调研工作的结束，我对农业、农村、农民的认识也逐渐地加深了，农村天地广阔，可大有作为之处，但问题复杂也并非能简单化解。我作为一个高校派出的团干部了解到了，可到农村调研的大学生们未必就能了解到，利用闲暇之余，我写了一篇文章，叫《谈大学生开展社会实践应把握的三个原则》挂在了我的人人网上供大家阅读。文章从牢固掌握专业知识、多方听取意见、把握正确导向三个方面讲了一些东西，希望同学们即能深入其中了解实际情况，又能跳出其外把握前进方向。
挂职就要勤沟通、多撮合
挂职干部都有双层身份，如何利用双重身份，发挥好桥梁纽带作用，促进地校共建是挂职干部的应尽之责。挂职期间，我深入挖掘促成了两个事。一是联系天津农学院经济管理系与曙光沙窝萝卜专业合作社签署了教学实习基地协议，共建教学实习基地。通过建立教学实习基地，一方面给大学生提供实习实践的机会，另一方面还可缓解合作社在销售旺期人员不足的问题。同时，利用我校在学科建设中的资源优势，向合作社提供市场营销、财务管理、物流管理等方面咨询服务。二是联系天津农学院大学生参与西青区林业二类普查工作。20xx年是林业普查年，我得知西青区林业普查工作量非常大，工作场地、录入设备、人员方面紧缺，制约了普查工作的完成。我把这一情况及时反馈给学校，得到了系领导的支持。由学校提供固定的微机室，并筛选计算机操作熟练的大学社录入普查数据。这样一来化解了设备不足、人员紧缺的问题，使数据录入工作得以顺利进行。这项工作历时一个月完成。西青区林业普查进度居全市第二名。
挂职就要多融入、交朋友
挂职人到位，心更要到位。一年里，我养成了看农业科技信息的习惯，央7的《致富经》、《每日农经》，只要是电视上有关于涉农的节目我都会留心。此外，我还时时关注《西青新闻》，了解区里的大事小情、工作动态，一年的时间我也变成了一个西青人。我觉得只有全身心地投入，才能真正的融入到一个集体中去，只有带着感情地去干工作，才能干好工作。
记得刚来西青农经委的时候，农委办公室主任李汝杰就和我说，挂职别只做工作，更要多交朋友。我觉得他讲话实在，就记在心里。一年中，我和农经委同志们相处得非常愉快，一同参加了特色党日、春季植树、机关干部大比武、每周五党员例会学习等集体活动，在活动中与农委干部交朋友，建立了良好的友谊。
目前，为期一年的挂职工作已经结束。在组织部门的牵线搭桥下，我顺利完成了挂职任务。挂职期间，得到了西青农委、天津农学院的领导、同事们的关心、帮助，让我切身感受到了中国农村在经济社会发展过程中的真实状况，这些是我在原岗位上所不能体会到的。有了这次挂职经历，我觉得自己的生活更充实了、眼界更开阔了、朋友也更多了。这将是我守候一生的宝贵财富，我会陪加珍惜。
第二篇: 国有企业年轻干部挂职锻炼工作的现实意义
回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。
1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说："师傅领进门，修行看个人。"在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。
2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作方式比较有约束性，对于工作环境的变化，我积极进行调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造"人诚事公"的人事干部形象。
3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的需要，我和同时参加挂职锻炼的林昭煌参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作，帮助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的.贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当基础性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。后来，由于办公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面（1）认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏；（2）做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作（3）做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作；（4）以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作（5）做好文印工作；（6）做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收；（7）做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作；（8）做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的优势，努力提高工作效率；对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一项工作任务。
第三篇: 国有企业年轻干部挂职锻炼工作的现实意义
按照今年全省的统一部署，今年省委与各地联动推行干部选拔培养“六个一批”，首批干部挂职已经启动，一批厅官、县官分赴各县、市、区、乡镇、办事处挂职锻炼，开始了补课式的再培养。这对培养我们年轻干部是一个很好的途径，必将产生巨大的影响。干部挂职锻炼一向是我国干部培养交流的重要途径，已成为我国干部队伍潜力建设和人才强国战略的一项重要资料。
挂职锻炼只是领导干部短期性的职业发展模式，虽说是给年轻干部带给了不可多得的锻炼机会，但不是唯一方式，更不是最佳方式。干部挂职的方式很多，有上挂、下挂、外挂等。对于上挂的，往往是到上级部门挂职学习，所以上挂的干部更珍惜机会，效果就会好一些;外挂的多数是交流学习，取长补短，双方都很愿意深入交流，锻炼的效果也很好;而下挂的往往是解决干部工作经历问题，是一种补课式的培养，因为派出单位、接收单位与挂职干部本人之间目标具有不一致性，锻炼干部的效果有必须差异性。
首先，下派挂职的干部绝大多数是没有基础工作经历的年轻干部，要把他们派下去挂职锻炼，补上基层经历这一课。这是一种后发性的工作要求，原动力不足。派出单位的主要意图是让年轻干部熟悉基层的工作实际，增加基层工作经验，但挂职的干部本身不必须有此要求，而接收挂职干部的基层单位自身也没有需要。报纸还引用了宰相张九龄“不历州县不拟台省”的选官原则，意思是没有在地方州县任职的经历，就没有担任省级官员的资格。很明显，省直机关的干部下派挂职就是去补课。这个初衷是好的，但效果就不必须了。因为只是补课，只要课补上了就行了，大家就不会在意挂职的效果了。其次，下派挂职的干部身份特殊，一方面干部在原单位的职务和其他福利不动，干部的心还在原机关，还要时时与原单位持续密切联系，分散精力;另一方面干部在挂职的单位也只是一个不占职数的副职，不在此地拿工资、不在此地考核政绩(不在挂职单位使用考核结果)，挂职干部一般是配合当地一名领导干部作辅助性的工作，真正深入基层、参与锻炼的机会不多。个性是上级部门领导的身份，让基层单位把干部当客待，把挂职当任务来完成，不让干部有闪失?D?D高高兴兴来，顺顺利利回!挂职干部容易被挂起来。其三，是体制上的问题。一是挂职时间
稍短，有一年的，有半年的，也有三两个月的。从时间上讲，干部锻炼的效果不明显。干部要立即熟悉状况进入主角需要一个过程，个性是夸领域、夸行业、夸部门的挂职，难度更大。挂职期间，干部可能是刚刚摸清状况，或者进入了主角，还没有真正适应，没有施展才能就结束了，真正的锻炼目的还没有到达。二是挂职目的性不一致，派出单位目的是让干部去理解锻炼，增长潜力，是主动的，而理解单位是完成任务，是被动的，往往期望借助上级部门下派干部的特殊?尘埃?来跑项目、争取资金、联络关系，看起来是实实在在地为基层作“好事”，但没有到达锻炼干部的目的。再说挂职干部关系不在本地，挂完职也不在本地任职，与本地利益关系不大。所以基层不敢让挂职干部单独“作业”，害怕承担风险，工作错了也不敢批评，怕影响关系，其结果就是真挂职没锻炼。三是挂职结果的好坏与干部作用没有挂钩，换句话说挂好挂坏都是一个样，干部何以深入开展工作?另外，挂职还有一些生活上的不便，从目前看，挂职还是给干部和基层单位增加了必须的负担，也影响挂职锻炼的效果。
要让挂职干部真正到达锻炼目的，应从三个方面深化：一理顺挂职干部管理体制，以挂职地管理为主，调动挂职单位的主动性，让挂职地敢于用干部，才能充分发挥挂职干部的用心性，更便于挂职干部快速融入到挂职单位，用心主动地开展工作，到达锻炼干部的目的;二是要建立挂职干部考核激励办法，挂职期间的政绩作为以后任用或者调整干部的重要依据，真正解决挂好挂坏一个样的问题，让干部挂职真挂实挂;三是挂职还要坚持有重点、有目的、有针对性的开展，接收挂职单位不易同时安排过多的挂职干部，造成“消化不良”，同时挂职时间不易过短，要让干部真正沉下去，深入到群众中。
